Business-Coaching. Der individuelle Anschub, der Blockaden löst und Ihnen hilft, schneller und mit mehr Sicherheit Ihre Ziele zu erreichen.

In welchen Situationen wir Sie mit
individuellem Business-Coaching unterstützen können

Vielleicht kennen Sie einen dieser Momente: Sie kommen an einen Punkt, an dem es irgendwie hakt. Plötzlich tauchen Hindernisse auf, die Sie bremsen. Vielleicht sogar blockieren.

Das können echte Konflikte in Ihrem direkten beruflichen Umfeld sein, vielleicht sprechen wir sogar von Krisen. Oder es sind einfach neue Herausforderungen, die sich eröffnen und neue, andere Anforderungen mitbringen. Und auf die sind Sie erst mal gar nicht vorbereitet. Vielleicht möchten Sie aber auch nur eingefahrene Abläufe hinterfragen, Muster aufbrechen und Ihren nächsten Schritt gehen.

Wir haben Ihnen eine Liste solcher Themen zusammengestellt, die wir aus zahlreichen Coachings mit den unterschiedlichsten Klienten kennen. In all diesen Situationen hilft es erfahrungsgemäß sehr, sich mit jemandem auszutauschen, der das Thema mit Ihnen neutral von allen Seiten beleuchtet und aufarbeitet. Mit der Distanz eines Externen, mit einer Menge Business-Erfahrung und natürlich in aller Diskretion.

Und wir versichern Ihnen aus Erfahrung:
In all diesen Situationen können wir Ihnen definitiv helfen.

„Oft werde ich gefragt, was ein erfolgreiches Business-Coaching ausmacht?

‚1. Ein Coach, der aktiv zuhört und versteht, wo genau der Coachee gerade steht.
2. Ein Coach, der einen Perspektivenwechsel ermöglicht, damit der Coachee selbst neue Handlungsoptionen für sich erkennt.
3. Ein Coachee, der seine eigene Lösung findet; eine Lösung, die nicht zum Coach, sondern zum Coachee passt.‘

Ein guter Business-Coach ist also vor allem dreierlei:
Sparringspartner, Prozesshelfer und Wegbereiter.“

Thomas Reimann

Prüfen Sie, ob Ihnen ein individuelles Business-Coaching helfen kann

Weiterentwicklung, schwierige Situationen, Konflikte, Krisen

Können Sie eine dieser Fragen nicht klar mit einem „ja“ beantworten?

  • Arbeiten Ihre Mitarbeiter wirklich immer, wie Sie es sich vorstellen? Wird Ihre Unternehmenskultur konsequent gelebt?
  • Können Sie komplexe, schwierige Situationen immer gut bewältigen?
  • Gelingt es Ihnen immer, mit Konflikten konstruktiv umzugehen?

Können Sie eine dieser Fragen mit einem „ja“ beantworten?

  • Haben Sie das Gefühl, sie befinden sich in einer (Sinn-)Krise – z. B. mangelndes Selbstvertrauen, verloren gegangene Lebensbalance?
  • Sind Sie sich unsicher bezüglich Ihrer Prioritäten?
  • Haben Sie manchmal den Eindruck, es sei Zeit für neue Visionen und/oder Ziele?
  • Verspüren Sie gerade eine Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockade? Spielen Sie schon mit der „inneren Kündigung“?
  • Gibt es Konflikte mit Personen im Unternehmen oder innerhalb eines Teams – und finden Sie gerade keine Lösung?
  • Gibt es Veränderungen innerhalb Ihrer Organisation  (z. B. neue Rollenverteilung, Integration neuer Mitarbeiter, Verschlankung der Organisation) mit Problempotenzial?

Berufliche Neuorientierung und Entfaltung von Potenzialen

Können Sie eine dieser Fragen mit einem „ja“ beantworten?

  • Stehen Sie vor einem Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur neuen Führungskraft? Möchten Sie sich sichergehen, dass Ihr Führungsstil der dafür richtige ist?
  • Möchten Sie Ihre Lebens- und Karriereplanung überprüfen? Könnte Ihnen dazu eine Standortbestimmung helfen, um Ihre aktuelle oder neue berufliche Rolle erfolgreich zu gestalten – und dabei Ihre privaten Aktivitäten nicht zu vernachlässigen?
  • Möchten Sie Ihre beruflichen Potenziale ermitteln, optimal entfalten und einsetzen?
    Wünschen Sie dazu ein offenes Feedback von einem neutralen, erfahrenen Coach?
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