Wir glauben an 100% Leistung, Motivation und Kraft,
die im tun und Handeln deiner Mitarbeiter stecken
Thomas Reimann – Geschäftsführer von developus! – hat Betriebswirtschaft und Education in Mannheim und Manchester studiert. Zehn Jahre Leben und Arbeit im Ausland haben ihn geformt und geprägt. Er ist passionierter Business-Coach, Trainer und Schulungsexperte, berät Premium-Marken, führt vertriebliche Schulungen für den Fachhandel durch, inszeniert und moderiert Workshops.
Erfahrener Trainer & Coach und…
- echter Motivator – unterhaltsam, lebendig, bewegend
- werteorientierter Mensch – man spürt, dass er lebt, was er vorträgt
- innovativer Impulsgeber – inhaltsgeladen regt er zum aktiven Handeln an
developus! ist ein bewusst gewählter Imperativ und steht für die Aufforderung an Thomas Reimann & sein Team, dein Unternehmen und deine Mitarbeiter konsequent und nachhaltig weiter zu entwickeln. Wir verstehen den Imperativ als Aufforderung und Versprechen zugleich, denn großes Engagement ist eine wesentliche Basis für den Erfolg unserer Konzepte. Probiere es aus!
Wir hören deinen Appell:
„Entwickelt uns weiter, denn im globalen Wettbewerb müssen wir jeden Tag besser und leistungsfähiger werden. Nur so werden wir den komplexen Herausforderungen der digitalen Zukunft gerecht!“
Mit einem schlagkräftigen Team erfahrener Entwicklungs- und Coachingexperten unterstützen wir seit vielen Jahren namhafte, erfolgreiche Marken dabei, das Potenzial ihrer Kunden- und Mitarbeiterbeziehungen zu verbessern. Stetig und konsequent. Mit klugen Konzepten und dabei immer customized.
Bei developus! bekommst du niemals eine Lösung von der Stange. Denn jedes Unternehmen, jede Situation, jeder Mensch ist einzigartig.
Und unser Anspruch ist es, individuelle, auf die konkrete Situation zugeschnittene Entwicklungsmaßnahmen zu konzipieren und umzusetzen – gemeinsam und erfolgreich. Maßnahmen, die zu deinem Unternehmen, deinen Kunden, deinen Mitarbeitern passen. Coachings, Trainings & Workshops, die Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen zufriedener machen. Und dein Unternehmen natürlich erfolgreicher.
Unser Ansatz: Fördern & Fordern
„Fördern heißt stärken. Fordern heißt beizutragen.
Zusammen heißt das: Entwicklung.“
Die konsequente Entwicklung von Mitarbeitern erfordert Professionalität – auf beiden Seiten. Dabei ist uns das Fördern deiner Mitarbeiter genauso wichtig wie das Fordern. Das heißt, wir motivieren, unterstützen und entwickeln Führungskräfte und Mitarbeiter, sorgen aber auch dafür, dass die vereinbarten Ziele und Ergebnisse erreicht werden. Es geht uns darum, Potenziale, die in der Aktivierung deiner Mitarbeiter stecken, zu nutzen. Es geht uns um deinen unternehmerischen Erfolg!